格付機関ブルームバーグ・エル・ピーとは｜ESG評価の特徴・企業の取るべき対策を徹底解説

サステナビリティ経営が急速に求められる現代、企業のESG（環境・社会・ガバナンス）に関する評価は、投資家だけでなく顧客・従業員・規制当局など多様なステークホルダーの重要な判断材料となっています。
その中でも、世界中の投資家に最も利用されている金融情報サービスを提供するブルームバーグ（Bloomberg L.P.）のESG評価は、企業価値を左右する極めて重要な指標として注目されています。

本記事では、格付機関としてのブルームバーグの役割、ESG評価の仕組み、サステナビリティとの関係、そして日本企業が今すぐ取り組むべき対策を徹底的に解説します。

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1. なぜ今、ブルームバーグの格付が注目されるのか

ここ数年、サステナビリティを巡る環境は大きく変化しています。

投資判断におけるESGの重要性が飛躍的に向上
非財務情報の開示を求める国際基準（TCFD、ISSB、GRIなど）の整備
サプライチェーンにおける人権重視
気候変動リスクの顕在化と規制強化

特に投資家は、企業の持続可能性やリスク管理能力を把握するために、第三者機関が提供するESGデータを積極的に活用しています。その中で、投資家が日々最も利用しているプラットフォームがBloomberg Terminalです。

Bloomberg Terminalで参照されるデータは、投資家の意思決定に直接影響を与えます。そのため、ブルームバーグのESGスコアは企業の資金調達や株価形成にも間接的に作用する重要な要素なのです。

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2. ブルームバーグ・エル・ピー（Bloomberg L.P.）とは

ブルームバーグは1981年、マイケル・ブルームバーグによって設立されました。
世界中の投資家・金融機関・政府機関が使用する金融情報端末「Bloomberg Terminal」を提供しており、リアルタイムの市場データ、金融分析、企業情報、ニュースなどを提供する世界最大級の金融情報プラットフォームとして広く認知されています。

現在では、以下の事業領域に大きく展開しています。

Bloomberg Terminal
Bloomberg Intelligence（企業分析）
BloombergNEF（気候変動・脱炭素分析）
ニュース事業（Bloomberg News）
ESGデータ提供サービス

特に近年、サステナビリティ関連データの強化に注力しており、ESG評価の影響力が急速に増しています。

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3. ブルームバーグのESG評価とは

ブルームバーグのESG評価は、世界の企業約12,000社以上を対象にデータを収集し、公開情報に基づいてスコアリングする仕組みです。

■ 公開情報重視のスコアリング

他の評価機関（S&P、CDPなど）は、企業への質問票やヒアリングを重視するケースもありますが、ブルームバーグの大きな特徴は「公開情報に基づく」データ収集です。

企業が公開していない情報は、基本的にスコアに反映されません。

そのため、企業がどれだけ優れた取り組みを行っていても「明確に開示していない」＝「評価されない」という構造になっています。

■ スコアの評価領域

ブルームバーグはE・S・Gの3分野で数十の領域にわたりスコアを算出します。

● 環境（Environment）

温室効果ガス排出量（Scope1/2/3）
エネルギー利用
水資源管理
廃棄物管理
環境方針・目標

● 社会（Social）

労働安全衛生
人権デューデリジェンス
サプライチェーン管理
DEI（ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン）
コミュニティ取り組み

● ガバナンス（Governance）

取締役会構成
独立性
報酬制度
内部統制
リスク管理

■ 他の評価機関との違い

公開情報に強く依存
定量データの一貫性を要求
企業回答に依存しない
Bloomberg Terminalから世界中の投資家が閲覧

つまり、ブルームバーグの評価は「企業の開示力」＝「企業のスコア」に直結する構造なのです。

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4. ブルームバーグとサステナビリティの関係

ブルームバーグは世界のサステナビリティ潮流を牽引する存在でもあります。

■ 気候変動分野でのリーダーシップ

ブルームバーグが運営する「BloombergNEF」は、脱炭素、再生可能エネルギー、電気自動車、水素などの分野で世界トップクラスの分析を行っています。

多くの企業が、脱炭素戦略を立てる際にBloombergNEFのレポートを参照しています。

■ 人権・サプライチェーン領域でも存在感

人権デューデリジェンス、サプライチェーンリスク、労働安全などの課題に対しても、ブルームバーグは独自のデータセットを整備しています。

企業の人権対応の遅れやサプライチェーン不正は、スコアの低下につながり、投資家にリスクとして認識されます。

■ 開示基準との接続（TCFD・ISSB・GRI）

ブルームバーグのESGデータは、国際的な開示基準との親和性が高いことも特徴です。

TCFD（気候情報開示）
ISSB（国際サステナビリティ基準）
GRI
SASB

これらの枠組みで適切に開示できている企業ほど、ブルームバーグのスコアも改善しやすくなります。

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5. 企業が誤解しやすいブルームバーグ評価のポイント

多くの日本企業は、ブルームバーグの評価について次のような誤解をしています。

❌ 誤解①：「質問票に回答すれば評価される」

ブルームバーグは質問票依存の評価ではありません。
企業がどれだけ回答しても、公開情報がなければ評価は上がりません。

❌ 誤解②：「資料を提出すれば評価してもらえる」

ブルームバーグは企業からの直接提出を受けず、公開情報に基づいてのみ評価します。

❌ 誤解③：「開示したのにスコアが反映されない」

よくある原因は以下です。

開示場所が分散している
日本語のみで公開、英語版がない
KPIの定義が曖昧
国際基準と比較したときに項目が不足
過年度に揃っていない（時系列データが欠ける）

ブルームバーグでは、公開情報に基づく「データの整合性」が極めて重要です。

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6. 日本企業が取り組むべきブルームバーグ対策

ブルームバーグで評価を高めるには、次の3つが最も重要です。

公開情報の量・質を高めること
国際基準に沿ったKPI設計を行うこと
英文開示を充実させること

■ 公開情報の整理と一元化

評価されるためには、企業サイト・統合報告書などで開示している情報を体系的に整理し、明確に示す必要があります。

統合報告書の構造改善
ESGデータブックの作成
ESG情報の英語版ページを整備
過年度データの一貫性確保

■ 評価されやすい開示項目

ブルームバーグの評価を伸ばすうえで、とくに重要な項目は以下です。

Scope1/2/3 排出量
エネルギー消費量
人権デューデリジェンス
労働安全データ
DEI指標
取締役会の独立性
ガバナンス構造の説明
サプライチェーンのリスク管理体制

これらの項目は投資家からの注目度も高く、開示の充実が求められます。

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7. ブルームバーグ評価を高めるためのロードマップ

ブルームバーグ対策は、一度開示すれば終わりではありません。
毎年更新し続ける必要があります。

以下のロードマップは、多くの企業が実践している王道プロセスです。

■ Step 1：現状評価（Gap分析）

自社の開示状況
Bloombergが求める項目
国際基準との整合性
他社比較（ベンチマーク）

■ Step 2：ESGデータの整備

環境・社会・ガバナンスの定量データ整理
各部門からのデータ収集体制を構築
KPIの明確化

■ Step 3：開示資料の改善

統合報告書の改善
ESGデータブックの作成
英語開示の強化
投資家向け説明資料の作成

■ Step 4：運用プロセスの構築

年次更新のスケジュール管理
社内の担当部門や責任者の明確化
データ管理ルールの整備

このプロセスを確立することで、ブルームバーグだけでなくMSCIなど他の格付機関の評価改善にもつながります。

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8. 他の格付機関との比較：ブルームバーグはなぜ重要なのか

格付機関	特徴
Bloomberg	公開情報重視・投資家利用度が高い
ISS ESG	投資家の議決権行使助言に直結
MSCI ESG	世界で最も一般的に参照される格付、業界別リスクに基づくスコア
Sustainalytics	リスク評価に強い
FTSE Russell	インデックスへの組み入れ評価に強み

ブルームバーグの強みは、「投資家の利用度が高いプラットフォーム」であることです。

企業のESGデータはBloomberg Terminalを通じて即時に共有されるため、評価が低いと即座に投資家のリスク認識に影響します。

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9. LOCAL STARによるサステナビリティコンサルティング

ブルームバーグをはじめとしたESG格付機関対策に取り組もうとする企業は、外部の専門家による支援を活用することで、自社だけでは難しいESG格付機関対策をスムーズに進めることができます。すでに多くの企業がLOCAL STARのサポートを活用し、投資家からの信頼獲得や格付スコア改善に成功しています。

👉 LOCAL STARのサステナビリティ支援サービスでは、豊富な知見と最新動向を踏まえたESG格付機関対策支援を提供し、企業のESG格付改善やサステナビリティ経営の実現を強力にサポートします。

ブルームバーグをはじめとしたESG格付機関対策を「本気で進めたい」企業にとって、信頼できる実務パートナーとなるでしょう。

自社のESG評価を高めたい方は、今こそ、第一歩を踏み出しましょう。